PDM-PLM
Il processo di sviluppo prodotto è la sequenza di passi (attività) che un’azienda intraprende per ideare, progettare, realizzare e commercializzare un prodotto.

In alcune aziende il processo di sviluppo prodotto segue procedure ben precise, documentate e ripetibili.
In altre aziende il processo è molto più casuale , disorganizzato tanto che non si è nemmeno in grado di esprimere la sequenza delle operazioni.
UN PROCESSO DI SVILUPPO BEN GESTITO ASSICURA:
• Qualità: Le fasi del processo sono ben identificate ed è previsto un controllo al termine di ogni fase.• Coordinamento: Sono ben definiti i ruoli e le interazioni tra i diversi soggetti che compongono il team di sviluppo.
• Pianificazione: Sono ben definiti i tempi di ciascuna fase e gli eventi critici al termine di ciascuna fase ( milestone).
• Gestione: È possibile il monitoraggio continuo di tutti gli eventi.
• Documentazione: La documentazione dettagliata rende possibili ottimizzazioni future.

Le Piccole Medie Imprese, come le grandi multinazionali sentono l’esigenza di ottimizzare la gestione dei Processi di Sviluppo Prodotto che richiedono tempi sempre più stretti e qualità crescente.
La massima efficienza nella gestione della documentazione tecnica, che si fa sempre più corposa e dettagliata, è fondamentale per non gravare di costi ulteriori sul prodotto.

Le Macro Aree aziendali Protagoniste nello Sviluppo Prodotto sono:
IL MARKETING
• RICERCA ED ELABORA LE OPPORTUNITÀ DI MERCATO• DEFINISCE I SEGMENTI DI MERCATO
• IDENTIFICA LE ASPETTATIVE DEL CLIENTE
• DEFINISCE E GESTISCE LA COMUNICAZIONE
• STABILISCE I PREZZI DI VENDITA
• PIANIFICA IL LANCIO DEL NUOVO PRODOTTO
• DEFINISCE E GESTISCE I SUPPORTI ALLA VENDITA
LA PROGETTAZIONE
• DEFINISCE LA FORMA DEL PRODOTTO• IDENTIFICA LE PRESTAZIONI
• DISEGNA I COMPONENTI
• RICERCA LA MIGLIORE SOLUZIONE “PRODUCIBILE”
• VALUTA LA “FUNZIONE” DEI COMPONENTI
• GARANTISCE LA MIGLIORE PRESTAZIONE (GLOBALE)
• ENTRO LIMITI DI COSTO ASSEGNATI
LA PRODUZIONE
• DEFINISCE ED OTTIMIZZA IL CICLO PRODUTTIVO• PROGETTA E REALIZZA IL SISTEMA PRODUTTIVO
• DEFINISCE LA LOGISTICA OPERATIVA
• RICERCA LA MIGLIORE SOLUZIONE NEGLI “ACQUISTI”
• PROGRAMMA E CONTROLLA LA PRIMA PRODUZIONE
• GARANTISCE IL PRODOTTO A MAGAZZINO
Aree Aziendali Coinvolte

Più è efficace la comunicazione, l’integrazione e lo scambio delle informazioni tra i reparti e migliore sarà la Qualità del Prodotto ottenuto con un minor Tempo di realizzo ed un abbattimento dei Costi di sviluppo e di produzione.
PLM
Il Product Lifecycle Management (PLM) è il processo attraverso il quale le aziende manifatturiere sviluppano , delineano, organizzano e comunicano le informazioni in merito ai loro prodotti, sia internamente che ai loro partner, partendo dall'ideazione fino alla realizzazione.PLM è un programma che permette di gestire e condividere le informazioni necessarie ad altri software applicativi aziendali per coprire il processo di sviluppo di un nuovo prodotto che va dalla sua ideazione (idea) al disegno (CAD elettrico e/o meccanico), allo sviluppo (Product Data Management), alla produzione (Enterprise Resource Planning e altri processi quali Customer Relationship Management), fino alla distribuzione ed allo smaltimento.

In un sistema PLM è possibile integrare qualsiasi software in utilizzo nei reparti aziendali. I principali sono:
• CAD: Computer Aided Design
• CAM: Computer Aided Manufacturing
• CAE: Computer Aided Engineering
• FEA: Finite Element Analysis
• PDM: Product Data Management
• CRM: Customer Relationship Management
• ERP: Enterprise Resource Planning
• SCM: Supply Chain Management
• MRP: Material Requirements Planning
• CAM: Computer Aided Manufacturing
• CAE: Computer Aided Engineering
• FEA: Finite Element Analysis
• PDM: Product Data Management
• CRM: Customer Relationship Management
• ERP: Enterprise Resource Planning
• SCM: Supply Chain Management
• MRP: Material Requirements Planning