Progetti
Vitale è l’importanza di mantenere una posizione di vantaggio rispetto a una concorrenza sempre più aggressiva. Ogni azienda deve adottare tutte le tecnologie e le metodologie che le consentano di ottimizzare il Processo di Sviluppo Prodotto.
Per la gestione delle informazioni, dei processi e delle risorse umane, Innovia propone due suite di prodotti PLM, Product Lifecycle Management, entrambe pensate per un approccio semplice ed efficace alla gestione della conoscenza aziendale.
Sia per problematiche operative, che di business, le nostre soluzioni PLM consentono di mettere a disposizione le informazioni giuste nel momento giusto. Sono in grado di supportare efficientemente l’intero processo di sviluppo prodotto, dalla decisione del management, alla progettazione, alla creazione e gestione di documentazione e delle distinte base tecniche, fino al supporto post vendita e all'assistenza.
PROGETTO:
Prodotti Standard
Come il PLM aiuta le aziende che lavorano per prodotto standard o semi standard. Grandi volumi ed esigenza di fare economie di scala .
PROGETTO:
Prodotti a Commessa
Come il PLM aiuta le aziende che lavorano per commessa. Progetti spesso sempre diversi con poche possibilità di standardizzazione.
INTEGRAZIONI
Oltre all'integrazione naturale con i sistemi di progettazione quali CAD/CAM/FEM/..., i sistemi PLM sono sovente integrati con:
CRM
(Customer Relationship Management)
L’integrazione tra il PLM e il CRM consente due benefici: dare al reparto commerciale la possibilità di generare offerte utilizzando modelli e disegni fatti al CAD e inserire l’iter di gestione e modifica delle offerte stesse nel workflow del PLM. Spesso dalla prima offerta alla sottoscrizione del contratto di vendita intercorrono svariate modifiche, comunicazioni col cliente, email, scambio di documenti. L’integrazione del reparto vendite nel workflow PLM è utilissima anche nel caso in cui la rete commerciale debba chiedere la realizzazione di parti speciali o modifiche a componenti esistenti.
ERP
(Enterprise Resource Planning)
PLM ed ERP debbono sempre essere integrati. Inizialmente il PLM viene popolato con i dati presenti nello ERP, poi a seconda delle esigenze e delle regole aziendali sarà il PLM a inserire automaticamente nello ERP le EBOM, ovvero le distinte base tecniche, garantendo così riduzione di tempi, errori e proliferazione di codici.
MRP
(Material Requirements Planning)
L’integrazione del PLM con il sistema d pianificazione della produzione MRP è fondamentale quando è richiesta la massima accuratezza nella costificazione del prodotto. Dallo MRP si ottengono infatti i costi dei cicli di lavorazione e i tempi, in base alla schedulazione, di realizzazione delle varie fasi del Ciclo di Sviluppo Prodotto.